Mimari Proje Sürecinde En Sık Yapılan Hatalar
Bir mimari proje yalnızca çizimden ibaret değildir. Estetik, işlevsellik, teknik uygunluk ve mevzuatlara uyum gibi pek çok katmanlı süreci içinde barındırır. Bu sürecin doğru yönetilmemesi, hem zaman hem de maliyet kaybına neden olabilir. CKM Proje ve Danışmanlık olarak edindiğimiz sektörel tecrübeye dayanarak, mimari proje süreçlerinde en sık karşılaşılan hataları ve bu hatalardan nasıl kaçınılması gerektiğini sizlerle paylaşıyoruz.
1. Yeterli İhtiyaç Analizi Yapılmaması
Her projenin temelinde kullanıcı ihtiyacı yatar. Ancak birçok projede bu aşama ya atlanır ya da yüzeysel geçilir. Kullanıcı alışkanlıkları, fonksiyon beklentileri ve geleceğe dönük ihtiyaçlar analiz edilmeden yapılan projeler, uygulama sonrasında revizyonlara ve memnuniyetsizliğe yol açabilir.
Çözüm: Proje öncesi kapsamlı bir işveren görüşmesi ve saha analizi yapılmalı, ihtiyaçlar net şekilde ortaya konmalıdır.
2. Mevzuat ve İmar Yönetmeliklerinin Göz Ardı Edilmesi
Birçok proje, hayal edilen planlara göre başlasa da, belediye ve kurum onay aşamasında mevzuata takılır. İmar yönetmeliklerine, çekme mesafelerine, yapı yüksekliği sınırlarına ve kullanım kararlarına aykırı çizimlerle yapılan başvurular süreçleri uzatır, red alır ve ek maliyet doğurur.
Çözüm: Tasarım öncesi imar durumu belgesi detaylı şekilde incelenmeli, tüm yönetmeliklere uygunluk kontrol edilmelidir.
3. Disiplinlerarası Koordinasyonun Eksikliği
Mimari projeler sadece mimar tarafından değil; statik, mekanik, elektrik ve peyzaj gibi farklı disiplinlerin ortak katkısıyla yürütülür. Bu ekipler arasında yeterli iletişim sağlanmadığında; kesişen borular, taşıyıcı sistemle çakışan duvarlar ya da yanlış kotlar gibi uygulama sorunları yaşanabilir.
Çözüm: CKM Proje gibi entegre proje ofisleriyle çalışarak disiplinler arası koordinasyon sağlanmalı, çakışmalar proje aşamasında çözülmelidir.
4. Yetersiz Detaylandırma ve Uygulama Projesinin Eksikliği
İnşaat sahasına gelen birçok uygulamacı, mimari projenin detay eksikliğinden dolayı işini duraksatarak karar vermekte zorlanır. Bu da gecikmelere, yanlış uygulamalara ve ek maliyetlere sebep olur.
Çözüm: Uygulama projesi sadece çizim değil, malzeme detayı, birleşim çözümleri, yapım tarifleri gibi unsurları da içerecek şekilde hazırlanmalıdır.
5. Gerçekçi Olmayan Tasarım ve Malzeme Seçimleri
Bütçe ve uygulama koşulları göz önünde bulundurulmadan yapılan fütüristik veya aşırı özgün tasarımlar, ya uygulamada değişikliğe uğrar ya da proje tamamen iptal olur. Bu da zaman ve kaynak israfına neden olur.
Çözüm: Her tasarım kararı, yatırımcı bütçesi, yapı teknolojisi ve yerel işçilik koşulları ile birlikte değerlendirilmelidir.
6. 3D Görselleştirme ile Gerçek Proje Arasındaki Uyuşmazlık
Render ve sunum paftaları yatırımcıyı ikna etmek için önemlidir, ancak kimi zaman gerçek projeden farklılık gösterebilir. Görselde gösterilen mimari detaylar, cephe elemanları ya da malzemeler uygulamada yer almadığında güven kaybı oluşur.
Çözüm: Sunum görselleri, gerçekçi ve uygulanabilir tasarım detaylarına dayanmalıdır. Gösterilen her şeyin projede karşılığı olmalıdır.
7. Zaman Planlamasının Yapılmaması
Projeye başlanırken teslim tarihine yönelik net bir planlama yapılmaması, hem proje ekibini hem işvereni zora sokar. Özellikle ruhsat süreçleri ve resmi kurumlarla olan ilişkilerde zamanlama kritik öneme sahiptir.
Çözüm: Her proje için bir iş programı oluşturulmalı, teslimat takvimi, revizyon süreleri ve onay süreçleri net biçimde belirlenmelidir.
Sonuç: Hatalardan Değil, Deneyimden Güç Alın
Mimari proje süreçleri birçok değişkeni içinde barındırır. Bu süreçte yapılan küçük hatalar, büyük maddi ve zamansal kayıplara yol açabilir. CKM Proje ve Danışmanlık olarak, projelerimizde tecrübemizi, teknik yeterliliğimizi ve disiplinli yaklaşımımızı bir araya getirerek bu riskleri en aza indiriyoruz.
Doğru planlanmış bir mimari süreç, güçlü bir yapının ilk adımıdır.